لطفاً ابتدا اطلاعات خود را وارد کنید، سپس سؤالات زیر را با دقت پاسخ دهید.
۱. تا چه اندازه برای خلق افکار نو و ارائه پیشنهادات فرصتهای مناسب در اختیارتان قرار میگیرد؟
۲. تا چه اندازه عقاید نو، نوآوری، خلاقیت و ریسکپذیری (قبول خطر کردن) در این سازمان مورد توجه قرار میگیرد؟
۳. تا چه حد برای نوآوری و ابتکار عمل و خطرپذیری فرصت مناسب داده میشود؟
۴. در سازمان مدیر کارها را به گونهای سازماندهی میکند که فعالیتها به وسیله گروه انجام میشود.
۵. مدیر تا چه اندازه به حفظ وضع موجود تأکید دارد؟
۶. مدیر تا چه اندازه به حفظ وضع موجود و ثبات سازمان توجه دارد نه به رشد؟
۷. مدیر تا چه اندازه در سازمان به ثبات تأکید دارد؟
۸. مدیر تا چه حد به نتایج کارها توجه میکند؟
۹. تا چه اندازه بازده، و رهآورد در سازمان مورد تأکید است؟
۱۰. تا چه اندازه در سازمان به تکنیکها و فرآیندهای دستیابی به اهداف توجه میشود نه به نتایج کارها؟
۱۱. مدیر تا چه اندازه به کارکنان توجه میکند؟
۱۲. تا چه اندازه کارکنان در سازمان مورد توجه واقع میشوند؟
۱۳. تا چه اندازه مدیر درباره نتایج کارها و تصمیمگیری به افراد (کارکنان) توجه مینماید؟
۱۴. در سازمان تا چه اندازه کارها به صورت گروهی (تیمی) انجام میشود؟
۱۵. در سازمان تا چه حد تأکید بر کار گروهی میباشد؟
۱۶. تا چه اندازه همکاران از موقعیتهای دشوار استقبال میکنند؟
۱۷. تا چه اندازه شما روحیه رقابتجویی، سرکشی و جسارت دارید؟
۱۸. در سازمان تا چه اندازه همکاران روحیه تکاپوی، جسارت، جاهطلبی، سرکشی دارند؟
۱۹. تا چه اندازه شما میتوانید مسائل (مشکلات) را به صورت دقیق تجزیه و تحلیل کنید و امور را به صورت دقیق بپردازید؟
۲۰. تا چه اندازه همکاران میتوانند به مسائل به صورت دقیق توجه کرده و به جزئیات امور بپردازند؟
۲۱. تا چه اندازه همکاران مسائل را مورد تجزیه و تحلیل قرار میدهند؟
